Объясняем, зачем нужен проект, в чём его смысловая начинка, кто всё это затеял и как нам можно помочь.

Суть проекта «Душа компании»

Если формулировать от противного, то миссия проекта — избавить мир от бездушного бизнеса
От мест, где важны только деньги, а не смыслы. От офисов, где люди — не главная ценность. От корпоративных заседаний, где нет ничего кроме формальности и лжи, а вся правда-матка шепчется в курилках. От контор, где из клиента выжимают бабки, а не думают о том, как помочь ему ещё лучше.

Но звучит слишком жёстко и отталкивающе, понимаем. Давайте переформулируем.
Если не пытаться ничего «уничтожить», то миссия в том, чтобы помочь строить компании по-другому — с душой
Дом, где люди проводят треть своей жизни и строят что-то осмысленное вместе. Где люди ценят друг друга превыше всего — от основателей до топ-менеджеров, лидеров команд и всего коллектива. Где есть ценности, которые не просто бумажка, а принципы, по которым люди действуют в компании. Где при этом не забывают о результате бизнеса, а прибыль — измеритель успеха на пути к большому «зачем» компании.

Список можно продолжать долго — всё это формирует корпоративную культуру, в которой безопасно, есть место для развития каждого и куда хочется приходить каждый день, потому что работа — это не работа, а образ жизни.
Формат проекта — блог и подкаст (скоро!) с полезными материалами о культурном коде бизнеса
Исследуем и собираем в одном месте всё на тему работы с миссией, ценностями, видением и корпоративной культуры. Это статьи-выжимки теории, интервью с душевными компаниями, примеры и практики работы с культурой и многое другое. В текстовом и аудио-форматах.
Авторы — Марк Хлынов, Артём Мушин-Македонский и все, кто хочет помочь затее
Привет! Это Марк и Артём. Мы заварили всё это, потому что хотим, чтобы в России и не только становилось как можно больше мест, где люди хотят работать на благо всего — себя, команды, клиентов, страны, планеты, общего целого. Нам очень больно и грустно, когда мы в очередной раз слышим фразы типа «начальник-идиот», «токсичный сотрудник», «бабло важнее», «ценности — это формальность», «что ещё за миссия бизнеса?».

Я (Марк) сам прошёл путь в своих компаниях (esprezo, why_effect) по формированию миссии, ценностей и корпоративной культуры. А я (Артём) помогал разным компаниям формировать миссию и ценности через истории как консультант. И мы хотим делиться в блоге тем, что осознали и применяем.

И нам очень нужна любая ваша помощь, хотя просить о ней очень сложно. У нас нет свободных ресурсов на проект, а на дворе вообще кризис, коронавирус, обнуление и далее по списку. Но, может, сейчас как раз и время активно оздоровлять бизнес, искать его душу (а она есть всегда!) и выкристаллизовывать в культуре компании. Вместе мы можем это сделать.

Если вы дизайнер, редактор, сочувствующий эйчар, собственник компании или кто-то ещё, кто хочет мне помочь чем угодно — советом, руками, головой — пожалуйста, просто напишите нам в фэйсбук, телеграм, инстаграм или просто на почту.

Например, дизайнер может помочь с илллюстрациями, редактор — с написанием контента, эйчар может пригласить на бесплатный мастер-класс себе в компанию, топ-менеджер или собственник — позвать проконсультироваться насчёт построения корпоративной культуры в их бизнесе или дать интервью и рассказать о том, что уже работает!
Самое простое, чем можно помочь проекту — рассказать друзьям или пригласить к себе с бесплатным мастер-классом
Скиньте ссылку на сайт или телеграм-канал всем, кому важна тема миссии, ценностей и корпкультуры.

Пригласите провести мастер-класс о смыслах бизнеса, ценностях в действии и практиках работы с культурой. Пока мы готовы вести обучение абсолютно бесплатно, если это кому-нибудь нужно, а у нас есть силы. Онлайн, пока все на карантине. Очно, когда мы все вернёмся в офисы.