Я сказал «Три!»: как сузить ценности до трёх формулировок с Джоном Уэйдом, основателем Corporate Culture Consulting
Сколько должно быть ценностей? 3? 5? 20? У каждой компании свой ответ на этот вопрос (и да, ответ «20» очевидно не самый удачный). Но у нашего сегодняшнего гостя, Джона Уэйда, основателя и генерального директора компании Corporate Culture Consulting есть четкий ответ на этот вопрос: ценностей должно быть три.
Мало того, в своём подходе Джон определил функционал для каждой ценности, и c радостью делится примерами того, как этот подход работает для людей, компаний и даже стран. Мы рассмотрели кейсы компаний Delta, Southwest Airlines, Boeing, KFC и многих других, вместе исследовали влияние ценностей и культуры на результаты бизнеса и завершили ценным разговором о роли лидера в построении культуры.
Для нас главной находкой стало функциональное распределение ценностей — может быть, вы сочтёте его неверным для своей компании, но задать себе вопрос: «А для чего нам как команде эта ценность, в чем её роль?» обязан каждый, кто хочет добиться результатов от работы с культурой. Приятного прослушивания!
Сайт компании
Контакты Джона
22 мая 2020
Мало того, в своём подходе Джон определил функционал для каждой ценности, и c радостью делится примерами того, как этот подход работает для людей, компаний и даже стран. Мы рассмотрели кейсы компаний Delta, Southwest Airlines, Boeing, KFC и многих других, вместе исследовали влияние ценностей и культуры на результаты бизнеса и завершили ценным разговором о роли лидера в построении культуры.
Для нас главной находкой стало функциональное распределение ценностей — может быть, вы сочтёте его неверным для своей компании, но задать себе вопрос: «А для чего нам как команде эта ценность, в чем её роль?» обязан каждый, кто хочет добиться результатов от работы с культурой. Приятного прослушивания!
Сайт компании
Контакты Джона
22 мая 2020